【模式】中国模式和欧洲模式可以更好地融合

    中国模式和欧洲模式可以更好地融合

——访艾米陶机新任总经理法兰克先生法兰克正在接受记者采访 许学锋 摄

业内人士都会知道，亚洲陶机是中国陶瓷机械装备的出口劲旅，多年来一直致力于整合国内最优势的陶机设备，以“团体冠军”的姿态去开拓国际市场。业内人士也会知道，艾米陶机是亚洲陶机旗下的一家生气勃勃的公司，其海外工程业务遍布印度、印尼、孟加拉、埃及、越南、马来西亚、菲律宾、巴基斯坦、阿尔及利亚以及南非、南美和台湾地区。但是不少业内人士也许还不知道，艾米陶机的现任总经理是意大利人，而且是一位阅历资深、经验非常丰富的陶瓷机械专家。一位意大利专家为什么要到中国来当总经理?他有什么设想、打算、理想和抱负?2010年新春伊始，本报记者专诚来到位于佛山市罗村下柏的艾米陶机公司，采访了该公司总经理法兰克先生。

法兰克是地道的意大利人，在意大利著名陶机企业西蒂公司工作了21年，是资深的陶瓷窑炉和压机方面的专家。于去年8月来到中国，就任艾米陶机公司总经理。记者请他首先谈谈自己的经历，原来他从学校毕业出来就加入了西蒂公司，最初从安装调试人员做起。他曾在台湾工作6年，负责处理安装调试工作，是西蒂公司在台湾地区所有项目的带头人。之后被公司派到新加坡工作4年，是西蒂在台湾、越南、印尼、菲律宾等地的所有项目负责人。然后回到意大利的西蒂公司总部，任售后服务总经理，负责亚洲和欧洲以外的所有业务。2004年，他又从技术领域转任销售总经理，在陶机销售方面也积累了丰富的经验，在国际陶瓷机械装备界享有相当高的知名度。

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