【模式】海澜之家的隐忧：模式发展瓶颈待解的库存难题

    海澜之家的隐忧：模式发展瓶颈待解的库存难题

据公开资料显示，海澜之家成立于1997年，是一家主要从事品牌管理、供应链管理、营销网络管理的大型消费品牌运营平台公司，公司旗下拥有包括男装、女装、童装、职业服及家居等品牌。

前三季度净利润同比下降0.45％

2014年，海澜之家借壳登陆a股。根据欧睿国际发布的2018年中国男装市场报告，海澜之家品牌以4.6%的市场占有率位列榜首，连续5年市场占有率第一。

值得一提的是，海澜之家的业绩虽然近年来一直呈现增长状态，但是趋势已经逐渐放缓，增长幅度越来越小。2014-2017年，海澜之家净利润分别为23.74亿元、29.53亿元、31.23亿元和33.28亿元。净利润增长率分别为75.83%、24.50%、5.74%和6.5%。

根据海澜之家2018年年报，2018年全年实现营收190.1亿元，同比增长4.89%。净利润34.5亿元，同比增长3.78%。扣非净利润32.7亿元，同比下降0.63%。相比2017年，三项业务指标增速全线放缓。

8月28日晚间，海澜之家对外披露2019年半年报。财务数据显示，在今年上半年海澜之家实现营业收入约为107.21亿元，同比增长7.07%。当期对应实现归属净利润约为21.25亿元，同比微增2.87%。

模式moshi相关"海澜之家的隐忧：模式发展瓶颈待解的库存难题"就介绍到这里，如果对于模式这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对模式moshi的支持，对于海澜之家的隐忧：模式发展瓶颈待解的库存难题有建议可以及时向我们反馈。

模式 模式变革 新模式 盈利模式 营销模式 商业模式 ,本资讯的关键词:难题模式库存家的隐忧三季度净利润营业收入同比下降2018发展瓶颈同比增长2019年海澜之家